Business Coaching Für Teamleiter*innen

Wenn du starten willst oder gerade losgelegt hast als Teamleiter*in

12 Wochen individuelles Coaching „Neu als Teamleiter*in“.
Dich erwartet eine Kombinationen aus Wissensinput, Aufgaben und Online-Coaching.

  • Damit du der neuen Rolle als Teamleiter*in gewachsen bist
  • Damit du dich im Spannungsfeld der unterschiedlichen Erwartungen bewährst
  • Damit du herausfindest, was dich als Führungskraft ausmacht
  • Damit du und dein Team eine Einheit werden, seid, bleibt

Dein Zeitaufwand pro Woche beträgt ca. 20 – 40 Minuten.

Was beinhaltet das „Neu als Teamleiter*in“-Coaching?

Dein 12 Wochen Programm

Auf dich warten drei Module. Jedes Modul umfasst verschiedene Lektionen. Immer wenn du eine Lektion bearbeitet hast, erhältst du den Link für die Folge-Lektion. Nach Abschluss der Lektionen in den jeweiligen Modulen – also Modul 1 umfasst beispielsweise 5 Lektionen – biete ich dir ein einstündiges Online-Coaching an. In diesem Online-Coaching können wir sehr individuell deine Fragen und Ideen besprechen.

  • Dein Zeitaufwand pro Woche beträgt ca. 20 – 40 Minuten für eine Lektion.
  • Du kannst auch mehrere Lektionen in einer Woche bearbeiten. Das ist dir überlassen.
  • Ziel ist es, spätestens nach 12 Wochen das Programm abgeschlossen zu haben.
  • Danach erhältst du dein Zertifikat.

MODUL 1

Führungsbasics     

Es geht um dich, deine Vorstellungen von Führung und deine Stärken.

Ihr Titel

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Woche 1
Fragen an dich und deine Erwartungen an den Kurs

Feedback und Klärungsfragen „Teams“

Woche 2
In dieser Lektion befassen wir uns mit dir. Was motiviert dich, diese Führungsposition zu übernehmen bzw. auszuüben? Wie ist dein Führungsverständnis? Was sind dein Stärken und Schwächen? Wohin möchtest du und wie erreichst du deine Ziele?
Woche 3
In dieser Lektion geht es um dein Führungsverständnis.

Was bedeutet gute Führung? Was bedeutet für dich schlechte Führung?

Woche 4
Welche Führungsaufgaben gibt es?

Es ist gut, eine eigene Vision zu haben, wie man als Führungskraft sein möchte.

Woche 5
Als Führungskraft brauchst du „Führungskompetenzen“.
Diese gehen über dein Fach- und/oder Expertenwissen hinaus. Welche Kompetenzen könnten für dich relevant sein?

MODUL 2

Deine Aufgaben und deine Kompetenzen 

Was gute Teamleiter/innen ausmacht.

Ihr Titel

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Woche 6
Was machen erfolgreiche Teamleiter/Innen?

Ein Blick auf erfolgreiche Teamleiter/innnen lohnt immer.

Woche 7
Natürlich lauern auch Fallstricke, wie in jedem Job. Die zu kennen, ist gut. Fehler, die andere bereits gemacht haben, brauchst du nicht wiederholen. Zudem kannst du überlegen, wie du Fehlern vorbeugen könntest beziehungsweise, was du machen könntest.
Woche 8
Die Aufgaben eines Teamleiters

Wir kommen zu den nächsten wichtigen Bausteinen deines Erfolges.
Deinen Aufgaben und Kompetenzen.

Du musst die Frage beantworten können, was deine konkreten, messbaren Aufgaben als Teamleiter/in sind.

Du musst die Frage beantworten können, welche Kompetenzen du als Teamleiter/in hast.

MODUL 3

Tipps für die Startphase

Entscheidungskompetenzen und Tipps für die ersten 100 Tage.

Ihr Titel

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Woche 9
Die Entscheidungskompetenz eines/er Teamleiters/in

Welche Entscheidungs-Kompetenzen brauchst du als Teamleiter/in im Unternehmen?

Kläre das. Nutze Kompetenz-Profile des Unternehmens, frage deine/n Vorgesetzte/n.

Woche 10
Weitere Anforderungen an eine/n Teamleiter/In

Und die ersten 100 Tage als Teamleitung. Was gibt es zu tun?

Gestalte Deinen
Führungsstil

Dein kompaktes und individuelles 12 Wochen-Programm.

Für Teamleiter*innen und zukünftige Teamleiter*innen, die sich professionell auf die erste Führungsaufgabe vorbereiten wollen.

Ich unterstütze und befähige dich, deiner Aufgabe als Teamleiter*in gewachsen zu sein. Dich schnell hineinzufinden in deine neue Rolle.
 Ich unterstütze und befähige dich, Teamressourcen zu erkennen und nutzbar zu machen. Ich unterstütze und befähige dich, mit kritischen Situationen umgehen und Konflikte lösen zu können.

Was du nach dem „Neu als Teamleiter*in“-Coaching weißt:

  • Du weißt, welche Erwartungen an dich gestellt werden (könnten)
  • Du kennst deine Rolle als Teamleiter*in
  • Du schaffst den Rollenwechsel von einem/r Mitarbeitenden zur Führungskraft
  • Du kennst deine Stärken, Schwächen, Ressourcen
  • Du weißt, wie du dein Team zusammenschweißt
  • Du weißt, wie du jedes Teammitglied individuell förderst
  • Du weißt, wie ihr gemeinsam eine gute Performance abliefert
  • Du weißt, dass du nicht vollkommen sein musst, um erfolgreich zu sein

Kontakt

Du möchtest das Coaching buchen?

Je nach Ablauf des Coachings können die Schwerpunkte natürlich angepasst werden.
Es handelt sich hier um einen effektiven und über Jahre ausgearbeiteten Fahrplan.

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