Führungskräfteentwicklung

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

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„Nichts ist so beständig wie der Wandel.”

Heraklit von Ephesus

In der Personalentwicklung ist das Thema Führungskräfteentwicklung eine zentrale Aufgabe.

Was ist das Kerngeschäft von Führung? Wenn die unternehmerischen Ergebnisse stimmen, wenn das Miteinander zwischen den Menschen stimmt? Direkte oder indirekte Führung? Direkte Führung zielt auf Systemperfektionierung und Beziehungsmanagement, indirekte Führung setzt Rahmenbedingungen, akzeptiert Unterschiede, sorgt für optimale Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter.

Reinhard Sprenger nennt in seinem Buch „Radikal Führen“ 5 Kernaufgaben für Führungskräfte:

  • Zusammenarbeit organisieren
  • Transaktionskosten senken
  • Konflikte entscheiden
  • Zukunftsfähigkeit sichern
  • Mitarbeiter führen

Was macht in Ihrem Unternehmen eine gute Führungskraft aus?
Was sollen Ihre Führungskräfte haben  meistern.  Welche Erwartungen unterschiedlicher Gruppen (Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Gesellschafter, Mitarbeiter, Kunden…) prasseln auf sie nieder?

Für Unternehmen biete ich folgende Themen für Führungskräfte an:

  • Ihre Kernaufgaben als Führungskraft
  • Persönlichkeit und Führung
  • Führungs-Basics
  • Heute Mitarbeiter, morgen Führungskraft
  • Unternehmenskultur – Führungskultur
  • Führung und Kommunikation
  • Gesundes Führen
  • Unterschiedliche Generationen unterschiedlich Führen