Online Coaching

Neu als Teamleiter

 

Du überlegst, dich für die Teamleitung zu bewerben. Oder, du wirst gefragt, ob du die Teamleitung übernehmen möchtest. Und du hast dich bisher noch nicht mit dem Thema Führung befasst und kannst nicht einschätzen, ob das die richtige Entwicklung sein könnte für dich. Wenn das zutrifft, kann dir dieser Online-Kurs helfen. Du reflektierst deine Stärken und Ressourcen, befasst dich mit grundlegenden Führungsthemen und Führungsaufgaben. Nach dem Kurs soll dir die Entscheidung, Teamleitung ja oder nein, einfach fallen. Und du kannst genau benennen, wo du deine Stärken siehst und in welchen Bereichen du Unterstützung brauchst.

Auf dich warten 4 Lektionen. Dafür hast du 12 Wochen Zeit. Inklusive sind 4 einstündige
Online-Feedbackgespräche mit mir, die deine individuellen Fragen klären können.

Lektion 1

Es geht um dich, deine Vorstellungen von Führung und deine Stärken.

Ihr Titel

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Woche 1

Fragen an dich und deine Erwartungen an den Kurs 

 Feedback und Klärungsfragen Teams 

Woche 2

In dieser Lektion befassen wir uns mit dir. Was motiviert dich, diese Führungsposition zu übernehmen bzw. auszuüben? Wie ist dein Führungsverständnis? Was sind dein Stärken und Schwächen? Wohin möchtest du und wie erreichst du deine Ziele? 

Woche 3

In dieser Lektion geht es um dein Führungsverständnis. 

Was bedeutet gute Führung? Was bedeutet für dich schlechte Führung? 

Woche 4

Welche Führungsaufgaben gibt es? 

Es ist gut, eine eigene Vision zu haben, wie man als Führungskraft sein möchte.

Woche 5

Als Führungskraft brauchst du „Führungskompetenzen“. 
Diese gehen über dein Fach- und/oder Expertenwissen hinaus. Welche Kompetenzen könnten für dich relevant sein? 

Lektion 2

Was gute Teamleiter/innen ausmacht.

Ihr Titel

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Woche 6

Was machen erfolgreiche Teamleiter/Innen? 

Ein Blick auf erfolgreiche Teamleiter/innnen lohnt immer. 

Woche 7

Natürlich lauern auch Fallstricke, wie in jedem Job. Die zu kennen, ist gut. Fehler, die andere bereits gemacht haben, brauchst du nicht wiederholen. Zudem kannst du überlegen, wie du Fehlern vorbeugen könntest beziehungsweise, was du machen könntest. 

Lektion 3

Deine konkreten Aufgaben als Teamleitung.

Ihr Titel

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Woche 8

Die Aufgaben eines Teamleiters 

Wir kommen zu den nächsten wichtigen Bausteinen deines Erfolges.  
Deinen Aufgaben und Kompetenzen. 

Du musst die Frage beantworten können, was deine konkreten, messbaren Aufgaben als Teamleiter/in sind. 

Du musst die Frage beantworten können, welche Kompetenzen du als Teamleiter/in hast. 

Lektion 4

Entscheidungskompetenzen und Tipps für die ersten 100 Tage.

Ihr Titel

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Woche 9

Die Entscheidungskompetenz eines/er Teamleiters/in 

Welche Entscheidungs-Kompetenzen brauchst du als Teamleiter/in im Unternehmen? 

Kläre das. Nutze Kompetenz-Profile des Unternehmens, frage deine/n Vorgesetzte/n. 

Woche 10

Weitere Anforderungen an eine/n Teamleiter/In 

Und die ersten 100 Tage als Teamleitung. Was gibt es zu tun? 

Woche 11

Abschlussgespräch

Du willst dich auf deinen Job als Teamleiter/in vorbereiten
und dir soll ein guter und sicherer Start gelingen?

Vereinbare jetzt ein kostenfreies Beratungsgespräch mit mir
und investiere 45 Minuten Zeit in dich und deine Karriere.

Ich freue mich auf dich.

Kontakt

Dr. Heike Faust

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Ich freue mich auf Ihre Nachricht.

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