Lektion 3

Die Aufgaben eines Teamleiters

Wir kommen zu den nächsten wichtigen Bausteinen deines Erfolges.
Deinen Aufgaben und Kompetenzen.

Du musst die Frage beantworten können, was deine konkreten, messbaren Aufgaben als Teamleiter/in sind.

Du musst die Frage beantworten können, welche Kompetenzen du als Teamleiter/in hast.

Solltest du keine Antworten darauf haben und auch nicht bekommen, kann sich dein Job als Führungskraft als ziemlich aufreibend gestalten. Gefühlt wollen alle etwas von dir, nur weißt du nicht immer, ob das deine Aufgaben sind. Um Klarheit für dich, dein Team und andere zu schaffen, ist es eine wichtige Voraussetzung, deine Aufgaben und Kompetenzen zu kennen.

Welche Aufgaben hast du als Teamleiter/in im Unternehmen?
Kläre das. Nutze Teamleitungs-Profile des Unternehmens, frage deine/n Vorgesetzte/n.

Welche Aufgaben hast du als Teamleiter/in? (z.B. Festlegen von Zielen, Planen der Aufgaben, Delegieren von Aufgaben, Befugnisse…)

Wofür bist du verantwortlich im Kontext Teamentwicklung? (z.B. Team Building, Teambesprechungen leiten, Teaminteressen vertreten, Konfliktmoderation, Mentoring, Unternehmenswerte vorleben, Führungsverhalten…)

Wofür bist du verantwortlich im Kontext individuelle Mitarbeiterentwicklung? (z.B. motivieren der Mitarbeitenden, persönliche Stärken kennen, mit Konflikten umgehen…)

Wofür bist du als Teamleiter/in nicht verantwortlich?

Welcher Handlungsbedarf ergibt sich für dich aus diesen Antworten?

Besprich es mit deiner FK. Welche konkreten Aufgaben ergeben sich für dich?
Option: Gespräch mit FK oder Coaching

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